您當前所在位置是: 網站首頁 > 新聞動態 > 公司要聞
公司要聞

生態水泥:強化成本管控 提升企業效益

發布日期:2021-10-26     信息來源: 公司黨群工作部     作者:任啟瞳     瀏覽數:186    分享到:

        “限電,停產”!近日在“能耗雙控”的大目標下,全國各地紛紛傳出“拉閘限電”消息。
        在“雙碳”目標背景和嚴峻的能耗雙控形勢下,生態水泥公司牢固樹立“過緊日子”思想,全力實施降本戰略,聚焦利潤增長點,大力開展挖潛增效和業務增收工作,實現企業效益穩步提升。

嚴格控制成本  算好“節約賬”
        “面對市場形勢帶來的不利影響,我們緊盯年度經營考核指標,先后梳理出300項挖潛增效措施,明確責任部門,通過周統計、月核實管理體系,進一步壓實工作責任,確保降本增效工作有序推進?!惫酒蠊芤巹澆抗ぷ魅藛T介紹說。
        該公司堅持在成本管控上下功夫、做文章,認真剖析所屬各單位生產成本、產品能耗、產品質量等過程關鍵指標,堅持“抱西瓜撿芝麻”原則,在資產盤活、原材料采購和設備檢修等方面嚴抓細管,最大限度降低生產經營成本。
        著眼原材料管理,制定了行之有效的采購措施,通過內部協作、商務談判,實現粉煤灰、礦渣、脫硫石膏等原材料采購單價分別降低4元/噸、3元/噸和5元/噸。高度重視設備檢修,要求所屬各單位準確報送材料計劃,并將材料消耗指標分解落實到班組,本著“逐臺定損、內修為主、外修為輔”,嚴控維修費用支出。
        節支創效,關鍵在于精打細算。該公司始終牢記節支降耗、杜絕浪費,總結經驗,開源截流,確立機關各部門和所屬各單位負責人為第一責任人,針對業務招待費、車輛使用費、辦公費、差旅費等十項費用細化考核指標,確保落實到位。
深挖內部潛力  算好“效益賬”
        技術創新是企業發展的源頭活水,也是提升效益的利器。該公司以技術創新為抓手,以節能減排、降本增效為目的,積極引導職工進行技術攻關,消除設備工藝中存在的問題,實現技術降成本,技術增效益。
        “屈部長,最新混合材實驗數據表明,當脫硫石膏≥6%、石灰石≥6%、礦渣礦粉≥8%、燃煤爐渣≥2%時,混合材能實現效益最大化,出磨水泥滿足質量要求,生產成本最低。按照公司上半年原材料價格測算,這套新工藝技術應用于水泥生產過程,能有效降低水泥單位成本3.54元/噸”所屬富平公司質量管理部技術員正在匯報最新的實驗成果。
        同時,所屬富平公司在智能噴氨脫銷技術上,面對氨水使用率不高、造成資源浪費的現象,深化設備成本核算,通過精準控制“噴氨反應區”和“氨水使用量”,使氮氧化物穩定控制在50毫克/每立方米,相較于過去單一的SNCR技術,噴氨量由1.2噸/每小時,降低為0.8噸/每小時,氨水單耗從4.8千克/噸,降低為3.2千克/噸,預計年節約資金206.9萬元,經濟效益顯著。此外,余熱發電項目的投運,優化礦粉水泥、生料配比方案……一項項卓有成效的設備改造和工藝優化試驗,都在實踐中成為“向生產要效益”的有力舉措。
狠抓市場建設  算好“增收賬”
        該公司緊盯省內重點建設項目開發,實地調研考察,深挖市場潛力,將拓展市場作為增收創效發力點,所屬物流貿易公司積極打通物流運輸及貿易渠道,形成長期穩定上下游供應鏈,已將業務范圍擴展到鋼材、有色金屬、煤炭等領域,加快增收步伐,增強價值創造能力。所屬智引公司緊抓“5G”產業大規模發展關鍵期,積極推進曹家灘5G通訊系統設備采購及安裝、黃陵礦業一號煤礦5G系統建設、禾草溝煤礦5G專網建設等多個項目,開啟公司5G發展新篇章。
        奮楫正當時,潮涌在生態。當前,生態水泥公司全體干部職工正以“時不待我,只爭朝夕”的緊迫感,以高昂的斗志,掀起“降本增效”大干熱潮,確保實現2021年度目標任務。(任啟瞳)

上一篇:前三季度生產總值同比增長3.43% 看生... 下一篇:生態水泥:支部建得好不好 現場“曬”
四虎在线视频